МУП Водоканал: пятьдесят оттенков красного

Зараза эта – тяга к рисованию красных линий где ни попадя – уже прибрела характер эпидемии. 

Но только Водоканал малюет их не фигурально, а буквально.

Когда в сентябре 2017 года водоканальная катастрофа накрыла город, мы и представить не могли, что расхлебывать последствия некрасивого, почти рэкетирского захвата МУПа придется именно сочинцам.

Мало нам было километровых очередей в абонентский отдел…

Теперь у Водоканала новая фишка: не признавать сети своими и требовать от потребителей САМОСТОЯТЕЛЬНО их обслуживать-ремонтировать-менять. Для чего некий отдел приступил к рисованию совершенно новых схем "разграничения балансовой принадлежности", на которых ещё недавно сети, бывшие ЦЕНТРАЛЬНЫМИ и МУНИЦИПАЛЬНЫМИ, превращаются в ЧАСТНЫЕ.

Выглядит схема так:

идет по вашей улице труба центральной канализации, обозначенная СИНИМ цветом. И возле вашего дома – ВДРУГ! - меняет цвет на пожарный КРАСНЫЙ, становясь частной (разводка сетей по вашему участку тоже отображается на схеме красным цветом, но тут нет вопросов – это ваша зона эксплуатационной ответственности). 

И такой "покрасневший" чертежный шедевр трудолюбиво изготовлен хитрожопым отделом для каждого дома на улице. 

Подробности стали известны мне и соседям буквально вот только-только. А первый звоночек был ещё в октябре 2022. Но мы его не услышали.

Мы тогда направили в Водоканал очередную заявку: устранить текущую по улице канализацию. Мы их регулярно направляем, а канализация регулярно течет. Шокируя туристов и прочих отдыхающих, зажимающих носы и комментирующих сочинскую разруху известными всем выражениями.

Короче, приехавшие муповцы пощелкали языками, поразводили руками и покачали головами. И оставили соседу АКТ. 

Из акта следовало, что это ЧАСТНАЯ сеть. Потому что "…НА БАЛАНСЕ МУП ВОДОКАНАЛ НЕ НАХОДИТСЯ" (прямо так и написано). А "находится" она "на балансе" указанных домов (то есть наших), поэтому нам её и чинить:

Мы тогда решили головы не ломать, а обратиться в прокуратуру – истребовать у Водоканала документ, четко указывающий время и место "перехода" центральных – ещё с прошлого века! – сетей "с баланса на баланс". Договорились, что сосед (которому Водоканал лепил эту чушь, а также вручил "акт") вернется из командировки и переложит "чушь" на бумагу. А я оформлю "чушь" в обращение.

Но как часто бывает, закрутились и забыли.

Напомнил нам о них, как ни странно, сам Водоканал. И стало понятно, что авантюра носит не казуальный, а планомерный, целенаправленный характер.

Когда мне позвонил сотрудник МУПа, я закатила глаза, решив, что опять нужно показывать счетчик (что МУП в нём постоянно высматривает – один бог ведает. И ведь прекрасно знают – где гостиницы, где бассейны, где вода течет рекой мимо счетчиков).

Но нет, не счетчик в этот раз интересовал сотрудника. От меня потребовались техусловия-проекты-акты разграничения балансовой принадлежности. ВСЁ, в общем.

"Нету!" - отрезала я, очередной раз удивившись наглости МУПа. И справедливо полагала, что на этом разговор и завершится, но ошиблась.

Общались мы долго, пришлось даже встретиться – сотрудник настаивал показать хоть какую-то бумажку, а я делала голубые глаза и уверяла, что все бумажки давно утеряны (подкидываться и перетрясать архив на каждую хотелку Водоканала дураков нет).

Поэтому показала я техусловия, которые САМ ВОДОКАНАЛ предоставил администрации как приложение к моему градплану. И написано там, что окружающие меня сети - исключительно ЦЕНТРАЛЬНЫЕ и никаких ЧАСТНЫХ не имеется.

Эта бумага работника Водоканала не удовлетворила. В ответ он показал (только в телефоне и только из его рук! официально никому ничего не вручали) чертежи "отдела" – где как раз красные линии выходили из моего и соседних домов и тянулись дальше, намекая на ЧАСТНЫЕ сети.

Было очевидно, что "не найденные" Водоканалом ЦЕНТРАЛЬНЫЕ сети прошлого века "нашлись" - в нашей частной собственности. И на свеженьких схемах превратились из синих – в красные.

Какие выводы из этого события лично у меня.

Не знаю, кого там десантировали в директорское кресло после сбежавшего, но сильно поправившего материальное состояние Денисова. Не знаю и знать не хочу. 

Зато знаю, что основная задача – выдоить по максимуму денег с жителей, застройщиков, гостиниц, предприятий любой формы собственности и т.д. и т.п. - остается неизменной много лет. И будет оставаться. Сколько бы ни сажали  выбранных для показательных УД "барашков".

Нынешняя команда тоже намерена надоить по максимуму. 

По настойчивости, длительности (похоже, только мне было жаль убитого впустую времени) и долбежки в одну точку есть уверенность, что подобной процедуре подвергают каждого потребителя. И времени на это не жалеют.

Задача выяснить:

- насколько внушаем клиент

- знает ли он о статусе своих сетей

- уверен ли в законности присоединения 

- располагает ли подтверждающими документами

- до какой степени можно блефовать

- оценить риски

ну и тому подобное…

И ещё интересно, были ли уже обращения в надзорные органы или, как всегда, я первая.

Не удивлюсь, если "органы" в курсе, но как обычно благосклонно не вмешиваются.

Будьте начеку, берегите себя и свои кошельки! Они никогда не насытятся.

P.S. Любопытно, а что там с неисполненной ни на грош инвестиционной программой 2018-2022 года?